Казалось бы, 2024 год для рынка недвижимости был очень сложным: росла ключевая ставка, сокращалось количество проектов. Но герои Собака.ru даже в этих условиях находили силы, чтобы развиваться и делать Петербург комфортнее для горожан. Мы спросили у них об итогах, планах и надеждах на будущее.
Эдуард Тиктинский, президент Группы RBI
Чем запомнился 2024 год
В 2024 году важно было вовремя адаптироваться под постоянно меняющиеся условия. Этот навык оказался критически важен для отрасли девелопмента. Мы долго жили в условиях низких ставок кредитования, а в последние годы еще и с широко доступной льготной ипотекой. Все это изменилось в 2024 году, и девелоперы были вынуждены реагировать на изменения внешних обстоятельств. Каждый делал это по-своему: кто-то сокращал портфель проектов, кто-то пытался привлечь покупателя максимально низкой ценой. В ход шли всевозможные программы рассрочек. В этих условиях остались и те, кто готов конкурировать в первую очередь качеством и уровнем продукта (это стратегия RBI).
Я не оцениваю правильность того или иного способа адаптации, это сделает сам рынок. Но думаю, что и в 2025 году конкурентным преимуществом будут пользоваться те компании, которые покажут себя максимально адаптивными и «живыми».
Главные положительные изменения
Из положительных тенденций — появляются новые интересные проекты, общественные пространства. Например, мне воочию удалось оценить Лахта Центр и прилегающую к нему территорию: новую прогулочную зону с видом на Финский залив, уже полюбившуюся многим горожанам. Радует, что культурно-деловое пространство на Левашовском хлебозаводе, который мы реконструировали, не просто отметило год работы в уходящем году, а живет яркой и полной жизнью, собирает выставки, концерты и фестивали федерального масштаба.
Главные отрицательные изменения
Отрицательный тренд — это снижение доступности покупки жилья для массового покупателя.
Реализованные и новые проекты
Мы делали добрые дела. В соответствии с нашей миссией преобразовывали среду, чтобы мир стал гармоничнее, а люди счастливее. Мы открыли новый четырехзвездочный отель ARTSTUDIO M103 у Московских ворот — считаю его не просто вкладом в развитие туристической отрасли Петербурга, но и уникальным местом с оригинальной арт-составляющей, которое обогатит опыт пребывания гостей в нашем городе.
Также мы провели капитальный ремонт трех городских детских садов, два из которых этой осенью уже приняли первых за долгое время воспитанников. Одно из этих зданий, в Выборгском районе, пребывало в заброшенном состоянии долгих 20 лет. И наконец, у нас стартовали несколько новых проектов, среди которых «Литера» в Невском районе, Ultra City 3.0 в Приморском районе и вторая очередь «Струн» в Выборгском районе.
Пожелание Петербургу на 2025 год
Мое желание и мое пожелание — чтобы наш город с каждым годом и дальше становился все лучше. Для этого еще многое можно сделать: улучшать инвестиционный климат, снижать административные барьеры, обеспечивать поддержку строительной отрасли на государственном уровне, учитывая ее мультипликативный эффект и влияние на всю экономику в целом. Надеюсь на лучшее. Желаю всем благополучия, счастья и движения вперед в новом году.
Ольга Трошева, директор Консалтингового центра «Петербургская Недвижимость» (Setl Group)
Чем запомнился 2024 год
Как ни странно, на фоне роста ключевой ставки, отсутствия льготной ипотеки в необходимом объеме и в целом сужения рынка строящегося жилья в конце 2024 года я вижу сохранение интереса к недвижимости Петербурга и пригородов. Мы предполагаем, что за год объем спроса составит около 3,2 млн. кв. м. В текущей экономической ситуации это очень хороший показатель. Все это еще и при сохранении средних цен. В декабре вообще отмечается всплеск продаж по сравнению с любым из месяцев .с июля по ноябрь — и это после того, как ипотека с господдержкой завершилась.
Главные положительные изменения
Мы наблюдаем, что сохраняется интерес к недвижимости Петербурга у иногородних потребителей. По-прежнему покупают жилье родители для поступающих в ВУЗы студентов. В целом есть спрос со стороны приезжих, ведь здесь больше возможностей. Они перевозят сюда родителей и родственников. Особенно актуальны в этом свете объекты в ближайших пригородах, стоимость квартир в которых на треть ниже, чем в развитых городских районах.
В 2024 году на рынок Петербурга и пригородов вышли многие региональные девелоперы. Думаю, их число будет расти. Хотя, в целом из-за ситуации в экономике в 2025 году объем предложения жилых проектов продолжит снижаться.
Сейчас рынок Петербурга очень динамичен с точки зрения способов продаж. Из-за ухода важных ипотечных предложений очень быстро корректируются инструменты. Появляются новые варианты покупки: рассрочка, совместные ипотечные программы застройщиков и банков и многое другое. В отрасли продолжается работа над качеством продукта и дальнейшее усиление цифровизации бизнеса.
Отмечу серьезный прорыв в отношении количества построенных (в основном, это заслуга девелоперов) в Петербурге социальных объектов. Так, по данным городского комитета по строительству, только в ноябре 2024 года в городе сдано 25 объектов общегражданского назначения — это садики, школы, поликлиника и отделение скорой помощи. Наш холдинг Setl Group в этом году сдаст 6 общеобразовательных школ и 6 садиков.
Также в Петербурге реализуются транспортные и дорожные проекты, например такие, как Большой Смоленский мост, Широтная магистраль и другие. Ну, пожалуй, за исключением строительства метро.
Андрей Лушников, председатель совета директоров группы компаний «БестЪ»
Чем запомнился 2024 год
В этом году я перешел на новый уровень в кайтсерфинге и освоил вингфойлинг. При этом в Петербурге было мало ветра. А еще в 2024 году вышла моя новая книга Айкибизнес 2.0.
Главные положительные изменения
Главное положительное изменение — это активное возвращение в доходный сегмент сложной и неудобной недвижимости через обустройство коворкингов. Создавать и управлять таким форматом — большое искусство, ведь это не просто стол и стул, это соответствующий дизайн, правильная планировка и зонирование, it-система, а также необходимость формирования комьюнити среди резидентов.
Главные отрицательные изменения
Нет таких. Мы сами навешиваем ярлыки на любые события. А это значит, что и отрицательные можем сделать положительными.
Реализованные и новые проекты
В 2024 году мы активно развивали сеть коворкингов и гибких офисов PAGE (сегодня в сети их уже 13 на разных стадиях открытия), а также апарт-отелей. А в 2025 году мы готовим революцию на рынке офисной недвижимости, о чем расскажем совсем скоро.
Комментарии (0)