Семь лет назад Кирилл Карачев встал во главе семейного дела, когда бизнес был на грани банкротства. Сейчас компания Karachev Group — это один из сильнейших игроков на рынке коммерческой недвижимости, юридическое подразделение Gramma Legal, IT-департамент и логистический центр в Новосибирске.
Как появилась компания Karachev Group?
Кирилл Карачев: Мы открылись в 2010 году. Компания возникла после реструктуризации ассоциации «Арго», которая принадлежала моему отцу. За время существования фирмы нами приобретено в Петербурге 30 000 кв. м коммерческих помещений. Кроме большого количества площадей в формате стритретейла, у нас в собственности находится 6000 кв. м офисных пространств и около двадцати гектаров земельных участков. Мы также занимаемся девелопментом недвижимости, в том числе и элитной, а в 2012 году в нашей структуре уже окончательно оформилось юридическое партнерство Gramma Legal, которое занимается защитой прав собственности. У нас большой пул клиентов, нам доверяют, и можно с гордостью заявить, что в управлении Karachev Group сейчас находится 4,5 млрд руб.
В каком состоянии была компания, когда вы взялись ее восстанавливать после ухода отца?
К. К.: У нас был долг почти в один миллиард рублей. Сразу началась процедура банкротства, банки потребовали вернуть кредиты, а что касается активов и недвижимости, то были даже попытки захватить все это. Более того, мне было тогда 20 лет, и, конечно, в меня никто не верил. Многие говорили о приближающемся конце. Я тонул, а наличных денег практически не было. Но отец всегда учил держать удар и добиваться своего, поэтому я выкарабкался. Надо сказать, что мне наше дело по-настоящему нравится: надо все время быть в тонусе, делать аналитику и следить за бизнес-трендами.
И работать над запуском новых направлений.
К. К.: Да, только тщательно просчитывая будущие инвестиции. Кстати, вот-вот закончится стройка логистического комплекса Karachev Logistic Center площадью 10 000 кв. м в Новосибирске: центр будет очень интересный, с передовым и современным оборудованием. В ближайшие пять лет компания увеличит портфель складских помещений с 10 000 кв. м до 80 000 кв. м. Не забывает группа и про IT-подразделение: мы постоянно инвестируем в это направление и развиваем его.
Когда родилось юридическое партнерство Gramma Legal?
К. К.: Еще при моем отце в компании было много юристов, а несколько лет назад мы решили выделить этот отдел в независимый департамент, который возглавил Алексей Солдатов. Одна из главных специализаций Gramma Legal — защита прав собственности, в том числе представление интересов собственников в суде. Среди наших клиентов есть и физические лица, но акцент в деятельности все же смещен в сторону организации бизнеса.
Алексей Солдатов: Сначала большинство клиентов приходят к нам за «ежедневным» ведением бизнеса: мы занимаемся бухгалтерским учетом и налогообложением. Потом довольно часто возникают вопросы по взысканию долгов, требующие квалифицированной помощи.
В свое время команда Karachev Group прошла все стадии процесса банкротства — от обжалования сделок до участия в комитете кредиторов. Вы делитесь этим опытом с клиентами?
А. С.: В 2010 году мы достойно вышли из сложной ситуации. Действительно, сейчас наш опыт может пригодиться и клиентам Gramma Legal, ведь эта процедура отличается высокой ценой и длительностью, поэтому требует качественной поддержки, которую мы совершенно точно можем оказать.
karachevgroup.com
Комментарии (0)