На помощь предпринимателям спешит адвокат, бизнес-тренер Ирина Калинина. Ее тренинги обучают сотрудников креативному мышлению и эффективной коммуникации, что напрямую влияет на развитие компании. Кто знает, может, если обратиться к ней как к тьютору сегодня, в будущем не придется приглашать ее на процедуру банкротства.
От эффективной коммуникации внутри организации зависит успешность бизнеса, а переговоры в команде считаются одними из самых сложных. Именно поэтому так важно не только найти идеальных кандидатов на каждую позицию, но и научить сотрудников говорить на одном языке друг с другом и с клиентами, креативно подходить к решению вопросов, оперативно находить выходы из сложных ситуаций. Этими навыками можно овладеть только на практике, поэтому на своих тренингах я минимизирую теорию, делаю ставку на интерактив и заставляю людей думать.
Тренинги проходят в игровом формате и состоят из техник, которые помогают увидеть слабые и сильные стороны команды, раскрыть потенциал каждого участника. Главная проблема современного человека – зашоренность. Ты носишься, как белка в колесе, не замечая элементарных вещей на пути к поставленным целям. Поэтому так важно сместить фокус внимания на себя и развивать свои компетенции. Ведь нередко для решения проблемы не нужно вкладывать бесчисленное количество денег, сил и ресурсов – достаточно посмотреть на задачу с другого ракурса. И я это доказываю на собственном примере, когда выигрываю суды, действуя не по шаблонам и правилам, и тем самым формирую новую юридическую практику в стране.
Максимальный ажиотаж в бизнес-среде вызывают тренинги по дизайн-мышлению, эффективной коммуникации в команде и прототипированию. Программа варьируется в зависимости от потребностей и запросов аудитории, но суть остается неизменна. Участники проходят тест на стрессоустойчивость – это помогает руководителю объективно оценивать эффективность команды и грамотно ей управлять. Обязательно моделируем ситуации по сценариям выживания, ведь ничто так не сближает людей, как совместная проблема. Этот кейс позволяет выявить скрытых и явных лидеров, а также увидеть зоны развития для каждого. Также я обучаю участников понимать друга, проверять доводы, получать обратную связь. Все мы мыслим по-разному, поэтому разговор людей с разными типами мышления равносилен общению глухого со слепым, и в бизнесе нередко происходит то же самое.
Весь багаж практических знаний участники уносят с собой, и в будущем при возникновении похожей ситуации в голове автоматически всплывает нужная стратегия поведения. Это можно сравнить с катанием на велосипеде: если однажды ты овладел этим умением, то уже не сможешь разучиться.
Я называю свою программу «Мини MBA», так как все знания и инструменты, которыми апеллирую, получены мною на обучении в США, ОАЭ, Великобритании, а также в бизнес-школах «Синергия» и «Сколково». К сожалению, представители малого и среднего бизнеса далеко не всегда могут позволить себе дорогих тьюторов. Как следствие, любая сложная или нестандартная ситуация негативно сказывается на компании в целом: люди не понимают, как выйти за рамки стандарта и решить проблему с минимальными последствиями. Мои тренинги «перепрошивают» мозг предпринимателя: в результате они начинают мыслить и действовать по-другому и тем самым выводят компанию на новый уровень.
тел. (962) 911-3335, jurmir.ru
Комментарии (0)