От стеллажей до зданий: как уфимский предприниматель Муса Мазитов придумал системы складов, которые подходят для любого бизнеса и экономят место (и деньги!)

Муса Мазитов, основатель и руководитель компании «Мастер складов» («МС Групп»). Учился в Башкирском Педагогическом университете имени М. Акмуллы, в художественно-графическом факультете на кафедре дизайна. Сразу после выпуска начал работать в компаниях в сфере направления проектирования и строительства помещений для хранения. С 2010 года основал собственный бизнес по созданию современных помещений и стеллажные конструкции для хранения, и сейчас вместе с командой строит склады под ключ по всей Башкирии и России, помогает с обслуживанием, переездом и организацией грамотного хранения.

Чем вы сейчас занимаетесь и какие услуги предоставляете?

Можно сказать, мы являемся магазином для предпринимателей или простыми словами магазином для магазинов. Я продолжил развиваться и искать идеальные решения для создания складских помещений и стеллажных конструкций — теперь я создаю мобильные помещения и использую современные прочные материалы.

В какой-то степени это мой способ самовыражения: из атмосферы хаоса, суеты, которая обычно создается на складе, помещение превращается в чистое, упорядоченное место. В городе многие складские помещения отдаленные и устаревшие — это постсоветские склады, бывшие заводы. А сегодня бизнесмены не могут с уверенностью смотреть в завтрашний день: предприниматель может столкнуться с непредвиденными обстоятельствами, тогда можно просто разобрать склад, стеллажные конструкции и продать или перевезти в другое место — никаких рисков, это главное преимущество мобильных складов. Если компания решит переехать, она оперативно произведет демонтаж и монтаж постройки.

Мы помогаем бизнесменам: делаем замеры, подбираем удобные логистические решения, проектируем схемы расположения стеллажного оборудования и мезонина. Соответственно у компаний в два раза сокращаются расходы по аренде.

Работаем по РБ и всей России, у нас сейчас широкое направление — создаем быстровозводимые склады, стеллажные конструкции и берем на себя абсолютно все процессы, в которых могут возникнуть проблемы: организация хранения, логистика, необходимость приобретения сопутствующие товаров и оказания услуг. Например, заказчику склада помогаем переехать, грамотно разложить товар, создаем конструкции для офиса, оборудуем столовые зоны. А еще я уже более десяти лет являюсь крупным дистрибьютором нейтрального оборудования Екатеринбургского завода. Это удобно: один договор, один подрядчик, одна поставка — единичные заказы превращаются в корпоративные, я добавляю перевозку, обслуживание, сервис, осмотры, выезды, обучения — все это бесплатно. Так сильно экономятся деньги компании, потому что в основу строительства здания мы берем современные строительные материалы, а стеновое покрытие намного дешевле традиционного использования кирпича или бетонного блока. 

Наша компания с первых дней существования ставила перед собой цель – обеспечить клиентов надежным и качественным складским оборудованием от эконом до премиум класса. За годы работы на рынке мы заключили договора с тысячами клиентов, наладили контакт с ведущими производителями. 

Расскажите, как устроены мобильные конструкции и для чего они нужны?

Обычно склад — это устаревшее помещение, недостаточно оборудованное и продуманное, часто —  бывшие заводы. Наши системы хранения можно разместить в любом месте, где удобно заказчику. Это в разы дешевле и удобнее классических складов, а само проектирование происходит в стиле модерн: стеллажные конструкции делаются четко под товар, а склад — под стеллажные конструкции, нет ни одного пустого квадратного метра. При строительстве мы закладываем от 30% на рост компании.

Насколько это надежно по сравнению с привычными помещениями для хранения?

Мы даем полную гарантию на качество всех конструкций. Всегда используем современные прочные и легкие материалы, проводим испытания на производстве. Еще в начале пути, я сказал себе, что не имею права допускать ошибки, ведь мы работаем с большими суммами. Я перфекционист — контролирую все расчеты, таблицы нагрузок, выезжаю на объекты и, пока не буду уверен на 100%, никогда не запущу проект на производство. Клиенты, работая с нами убеждаются в высоком качестве и сервисе, поэтому рекомендуют своим знакомым и друзьям предпринимателям, так срабатывает «сарафанное радио».

Я развивал сферу проектирования и строительства складских помещений и стеллажных конструкций, в деталях знаком с проблемами и рисками хранения товара. Сейчас прошло уже 15 лет, как я начал свой бизнес, и могу с уверенностью сказать, что нашел идеальную формулу, которая эффективно и позволяет экономить бюджет.

Как получилось, что вы пришли именно к такому направлению?

Не было такого, что я изначально планировал заниматься именно этим. Просто оказался в нужное время в нужном месте. Я окончил институт, и мне сразу предложили заниматься моделированием и проектированием складских помещений для отдела продаж.

В то время конкуренты ездили с фотоальбомами по компаниям — так они презентовали свои услуги, а я понял, что для серьезных продаж нужен другой уровень. Купил себе первый ноутбук и, пока конкуренты рисовали на листочках, я задал свой тон — моделировал проекты в 3D, делал презентации и показывал клиентам.

Я попробовал совмещать должность проектировщика с должностью менеджера — у меня отлично начало получаться, продажи росли. Чуть позже я уже в одном лице был менеджером, проектировщиком, водителем, грузчиком, а через год стал исполнительным директором. Я вывел компанию в лидеры рынка в Уфе, и, кажется, за эти два года мы достигли пика своего успеха.

Я понял, что все продажи в компании строятся большей частью на моих амбициях и грамотных алгоритмах. Понял, что готов открыть собственную фирму. 

Как удается выдерживать такую ответственность перед большими объемами работы?

Действительно, это сложно, — рабочий день по 16 часов. Но мы со всем справляемся благодаря команде профессионалов: мы работаем с основным «костяком», который образовался с самого начала, с того момента практически не было ни одного увольнения. Мне нравится выражение «универсал», когда сотрудник умеет все. Я и сам такой, это удобно: исполнительный директор может поехать на доставку (Смеется). Вместе с командой мы пережили 2014, 2018, казалось бы, что может быть хуже, а дальше COVID 19. В итоге научились быстро реагировать на изменения рынка, кризис стимулирует работать, бизнесы оптимизируются, а значит, на наши услуги растет спрос. Сейчас мы понимаем, что готовы ко всему и никакие стрессовые ситуации уже не пугают.

Какой бы совет дали начинающему предпринимателю?

Быть смелым! Важно никого не слушать, верить в себя и свои возможности и уметь договориться с собой. Бизнес цикличен, старайтесь выдерживать периоды неудач, работать, не дать себе сломаться, тогда все получится! Самое непреодолимое препятствие может оказаться волшебным шансом, лишь ждущим своего часа. 

Реклама. ИП Мазитова Алина Александровна, ОГРНИП 322028000170251