Зухра Гурова: «Наш государственный роддом не уступает коммерческим»

Вы считали, сколько детей появилось на свет благодаря вам?

Во-первых, они рождаются благодаря двум любящим людям, а не мне. (Смеется.) А во-вторых, можно посчитать, сколько примерно детей появляется в стенах нашего роддома. А это не меньше 4500 младенцев в год! И я стараюсь иметь отношение к каждой женщине, которая у нас рожает.

Почему вы выбрали именно акушерство и гинекологию? Говорят, это одна из сложных сфер медицины.

Это единственная профессия, которая связана с волшебством и чудом рождения. Для меня имеет значение, как происходит этот процесс, какие руки принимают малышей, в какой обстановке они появляются на свет. В рождении нового человека есть что-то божественное, поэтому очень важно, чтобы мы их принимали как богов и к матерям относились по-особому. У меня самой были непростые роды, и я бы хотела особенного отношения.

Ваша область стремительно меняется, в этом ее сложность?

Понимаете, настоящий акушер-гинеколог учится всю жизнь. Ему необходимо знать не только акушерскую патологию, но и общую медицину. Ведь у женщины могут быть различные сопутствующие заболевания: сердечно-сосудистые, эндокринологические и т.д. Человек, который не обучается, не может быть хорошим специалистом. Совершенствование знаний и навыков, критическое мышление к себе – перманентный для нас процесс.

Сегодня наш роддом оказывает высокотехнологичную помощь, работает в постоянной взаимосвязи с федеральными центрами, ежедневно проводит телемедицинские консультации. Буквально недавно мы эвакуировали беременную с серьезной патологией в Национальный медицинский исследовательский центр акушерства, гинекологии и перинатологии им. академика Кулакова. Так и должен строиться процесс работы: в общении, тандеме и постоянном совершенствовании.

К государственным роддомам часто предвзятое отношение. Что здесь все устарело, все сурово. На деле не все так мрачно. Вы же внедряете новые технологии, проверенные методики?

Абсолютно уверена, что наш роддом не уступает коммерческим. Я сама стажировалась в лучших медучреждениях в России и за границей. Мы держим высокую планку, внедряем технологии открытого роддома, где практикуется заботливое отношение к каждой семье. Нам важно не просто оказать высококвалифицированную помощь, но и создать комфортные условия. При этом у команды Городского перинатального центра огромный опыт. Ежедневно мы сталкиваемся со случаями разного уровня сложности и находим решение.

Главврач больше управленец, а вы включены во все процессы. Успеваете обходить все палаты, общаться с женщинами, осматривать новорожденных.

Главный врач, прежде всего, врач. Да, я люблю приходить на работу раньше всех, заглядывать в каждую палату, разговаривать с беременными и уже мамами, осматривать новорожденных. Это любовь к тому, чем занимаешься!

С другой стороны, только личным примером я могу научить сотрудников. Люди видят, что руководитель трудится с ними бок о бок.

Ведение сложных клинических случаев, уникальные примеры спасения жизни матери и ребенка, решение непростых вопросов репродуктивного здоровья – мы работаем, пока не победим

Есть ощущение, что в последние годы больше внимания уделяется женскому здоровью.

Действительно, мы, к примеру, в своей структуре имеем центр «Белая роза», который предназначен для раннего выявления онкологических заболеваний репродуктивной системы. Из восемнадцати центров по всей России мы в лидерах по качеству работы. Постоянно призываем женщин своевременно проходить диспансеризацию и профосмотры.

Глобально наши главные задачи – сохранить здоровье женщин всех возрастов, создать условия для формирования ответственного отношения к здоровью. В нынешней демографической ситуации все это особенно важно. Каждая женщина нам дорога, и для себя она должна быть дорога. Важно с малых лет обучать детей бережному отношению к себе.

Текст: Эвелина Нигматуллина

Фото: Дамир Абсалямов