Вячеслав Кузнецов: «Наша миссия – показать, что бизнес может быть экологичным»

Вы работали преподавателем в Уфимском авиационном институте. Как появилась идея заняться предпринимательской деятельностью?

В конце восьмидесятых началась перестройка, тогда никто не понимал, что делать. Царил дух свободы и экзальтации. На каком-то собрании в институте парторг сказал: «Наша партия решила…». Что решила не помню. А я тогда был горячим и глупым, встал и говорю: «Опять ваша партия!» После этого мне пришлось уйти из института. Стал думать, что делать дальше? Точно знал – нужны инновации.

Почему именно инновация?

А как иначе? Постоянное развитие и желание создать что-то новое и полезное – вот два критерия, благодаря которым можно прийти к чему-то большему. Нас так воспитывали. С детства я любил науку, много читал, обожал проводить опыты. Сейчас детей стараются не напрягать, а зря. Помню, с 9 по 11 класс нас отправляли работать в институт им. Мечникова. Я там многому научился. Раз в неделю мы трудились в одном из цехов, например, участвовали в производстве фага от брюшного тифа.

Разве это не опасно?

Если соблюдать все меры предосторожности, то нет. Перед тем как зайти в цех, выпиваешь кружку фага (препарат, убивающий бактерии, – прим. ред.) – он тебя защищает. Бывало, конечно, и так: неверное движение, что-то порвется – и бактерии брюшного тифа уже у тебя на лице. Но ничего, после работы еще кружку фага выпиваешь и все нормально.

Значит, после работы в институте, вы задались целью найти что-то уникальное. Что дальше?

Я и еще несколько моих товарищей занялись построением вычислительных сетей для компаний. Заключили договор с комбинатом «Башкируголь». Предложили им сделать компьютерное оснащение. И вот однажды, просматривая отчеты в кабинете у замдиректора по развитию, я наткнулся на интересную информацию: оказывается, из бурого угля можно добывать гуминовые вещества, способные увеличивать урожайность. Вдохновившись этой идеей, мы набрали угля и с помощью мощного инновационного диспергатора-измельчителя, разработанного нами, за два часа получили то самое вещество.

Это открытие стало первым для нашей компании «БашИнком».

Вы сразу стали директором. Не было страшно?

Не было времени бояться. Ты либо что-то делаешь – и живешь, либо ничего не делаешь – и тогда исход понятен. Тогда было много рисков: вокруг сомнительный бизнес, беззаконие, легкие кредиты, которые вгонят тебя в пожизненные обязанности. Я и сейчас считаю, что еще многого не умею, но учусь, всегда учусь. И стараюсь своей философией заряжать всех сотрудников.

«БашИнком» – одно из крупнейших биотехнологических предприятий России, СНГ и Европы. Как на протяжении стольких лет находиться практически вне конкуренции?

Конкуренция есть, и она огромна. Но мы впереди, потому что все заработанные деньги по карманам не рассовываем и дома за границей не строим – все вкладываем в производство. А иначе как? Чтобы твой бизнес развивался, нужно постоянно расширяться, расти, каждый год увеличивать производство. Смотришь на конкурентов – годы проходят, а у них все еще один завод, к примеру. Куда деньги дели – непонятно: вот и результат.

Есть мнение, что хороший руководитель должен быть задействован в работе 24/7. Вы с этим согласны?

И да, и нет. Конечно, если пустить все на самотек, то ничего хорошего не будет. Но и отдых крайне необходим.

Я работаю и в будни, и в субботу, и в воскресенье. Но на отдых тоже время нахожу. Например, мы с друзьями любим выезжать на природу: собираемся компаниями до 100 человек и идем в поход. Как раз в такие моменты можно остановиться и подумать, куда бежим и зачем? И самое главное, что делать дальше?

Миссия вашей компании – это создание нравственного мира. Как это связано с тем продуктом, который вы производите?

Мы никогда не занимались и не будем заниматься ядохимикатами. Вроде бы это простое решение, чтобы справиться со многими болезнями, вредителями и сорняками, так многие компании поступают. Но они совсем не думают о том, какой вред эти яды принесут в дальнейшем. Отсюда и множество проблем со здоровьем: аллергия, онкология и др. В этом и есть наша миссия – через свою деятельность показать, что бизнес может быть экологичным, что важно не просто заработать деньги, но и оставить после себя что-то полезное.

Учитывая, что вы постоянно ставите перед собой сверхзадачи, какие планы строите на ближайшие пять лет?

Сейчас мы разрабатываем прорывную биотехнологию высоких урожаев «АС-35». Ассоциация 35 отселектированных нами микроорганизмов дает потрясающие результаты. Вторая наша разработка – создание аутоштаммов, способных за короткое время справиться со многими болезнями человека. Ставим перед собой глобальные задачи, а по-другому нельзя.

Текст: Наталья Макеенко
Фото: Евгений Кузнецов