Есть женщины!

Арт-директор бизнес клуба «Я деловая», бизнес-леди, общественный деятель рассказывает о работе, семье и социальной жизни.

Моя карьера началась со строительного бизнеса. Я довольно быстро пошла вверх по карьерной лестнице и была уверена, что свяжу с этой сферой жизнь. Но так получилось, что параллельно начала работать на радио, причем одновременно была техником по эфиру, диджеем и радиоведущей; такая наполненная жизнь меня вполне устраивала, хотя папа всегда учил, что «работать надо на одной работе, и работать хорошо».

Я понимала, что эта концепция хоть и верная, но не совсем мне подходит, так как мой беспокойный ум никогда не мог задержаться на месте. Чем больше я развивалась в разных компетенциях, тем больше мне хотелось применять знания и сделать что-то большее. В дальнейшем мне необходимо было сделать выбор между работами, так как мой ребенок пошел в первый класс и нужно было больше времени уделять ему. В итоге я сделала выбор в пользу медиасферы и всего, что с ней связано.

Позже я познакомилась с Еленой Шагиновой, владелицей бизнес-клуба «Я деловая». После первой же беседы поняла, что готова воплотить идею бизнес-клуба «Я деловая» в Иркутске. Елена Александровна — пример великолепного руководителя и бизнес-леди, для которой прежде всего важна помощь предпринимателям. Моя задача как арт-директора — отфильтровать все предложенные проекты партнеров, создать свои, основываясь на трендах, проводить беседы на разных уровнях и сращивать многие составляющие.

Резиденты нашего клуба — это именно те леди, которые развивают свой бизнес и хотят видеть вокруг себя достойное окружение. Я всегда говорю, что среда, наш круг общения формируют сознание, и женщины, которые вступают в клуб, прежде всего идут за качественными связями и полезным общением. В «Я деловая» очень важен баланс: мы не отнимаем у женщин вечернее время, которое они могут посвятить семье и друзьям, мероприятия клуба проводятся в будни около 10 утра, а более творческие —во второй половине дня, после обеда.

Часто слышу, что мне очень повезло с работой, но я так не думаю. Это не просто везение: человек сам выбирает, как ему жить и чем заниматься, для меня пресная жизнь не подходит.
Про себя могу сказать одно: мне не по душе тотальное планирование. В моей жизни хаос жизненно необходим. Но если говорить про конкретные цели и их реализацию — с мело могу сказать что, наметив грандиозные цели, я никогда не вписывалась в дедлайн и в дальнейшем просто поняла, что огромную цель необходимо распилить на части и идти к ней поэтапно, поощряя себя за небольшие победы. Так и цель не кажется недостижимой, и приятно видеть результаты уже за первые месяцы. Если бы меня попросили лет 10 назад привести пример такой цели, я бы с удовольствием поделилась чем-то из разряда: получила заветную должность, посетила страну или купила машину, квартиру. Но сейчас же для меня цель — э то быть лучшей в своей сфере, и к этому я иду, регулярно поощряя себя.

Мне повезло: мой муж никогда меня не ограничивает ни в чем и не пытается меня переделать, зная, что я трудоголик, он просто рекомендует мне отдыхать. Для своей пятнадцатилетней дочери я являюсь примером. Уже сейчас она спикер личного развития и лидер военно-патриотического направления среди школьников Иркутска.
Моя работа — это мое хобби, я всегда с удовольствием помогаю новым творческим проектам в их воплощении. Занимаюсь танцами: сальса, бачата, танго, но и тут я частенько прерываюсь на работу в телефоне, поэтому именно плавание мне помогает разгрузить голову — в бассейн телефон не возьмешь. Мне нравится участвовать в социальных проектах в роли ведущей или организатора. Это могут быть ивенты, которые рассчитаны как на большое количество людей, например, проведение дня пожилого человека или детских городских праздников, помощь в открытии школы раннего развития, так и локальные — организация мастер-классов для детского дома.

Гендиректор кафе-кондитерских Cake Home, учредитель кейтеринга Chivi catering, пекарни ремесленного хлеба Kade, основатель кафе «Варежка», цветочного магазина Teplitca об антикризисных настроениях, благотворительности и доброте.

В бизнесе я оказалась, когда мне было шесть. Накупила штук 500 жвачек и продавала ребятам во дворе, пока другие взрослые не видели. Родители меня тогда поддержали. Училась в институте МВД, там было не до бизнеса. Получила красный диплом, чуть-чуть поработала по специальности — следователем. Пробовала себя в разных направлениях, прошла путь от промоутера до торгового представителя и получила колоссальный опыт в маркетинге.
Первый бизнес был связан с кормами для животных. Сама все закупала и продавала. Какое-то время писала дипломы на заказ. Вообще, сколько себя помню, занималась несколькими проектами одновременно. С детства важна многозадачность, наличие плана Б. Сейчас унывать не намерена: собираюсь пробовать свои силы в разных проектах, расширять возможности. Даже майнинг рассматриваю. Это интересно и востребовано к тому же. А для меня еще и в новинку — никогда таким не занималась.
Есть проекты, где моего участия больше, а есть, где меньше. Но философия бренда все равно задается мной. Многие говорят, что управлять бизнесом можно из любой точки мира: создай проект и дистанционно веди его. Категорически не согласна. Это же будет не 100% твой проект. Какую бы прекрасную команду ни набрали, все равно главное — «вариться» в делах проекта, на интуитивном уровне понимать, как поступить, чтобы бизнес приносил пользу и доход.
Сфера общепита требует колоссального внимания. С цветочным бизнесом немного по-другому, нет нужды уделять ему 24 часа в сутки. К тому же магазин Teplitca один, открывать новые точки не собираюсь. И так комфортно. Недавно открыла школу флористики «Teplitca учит»: устраиваем курсы и мастер-классы. Летом планируем создать творческие коллаборации и собирать как можно больше желающих. В кризис особенно не хочется оставаться без творчества.
Силы я беру в работе над проектами, обдумывании новинок, фишек. И это классно! Настолько хочется сделать что-то приятное и полезное, что дух захватывает! Поэтому, наверное, и начала задумываться о благотворительности с прошлого года. Хочу и в этой сфере себя попробовать.
Мы помогаем Иркутскому областному общественному благотворительному фонду «Семья Прибайкалья» — обучаем ребят кондитерскому мастерству. В планах — запустить проект благотворительной академии. На ее создание меня подтолкнул случай. В августе была в детдоме, подошел мальчик лет семи и сказал то, что останется, наверное, в памяти на всю жизнь. Он заметил, что моим детям повезет, ведь у них будут родители. Ему же не повезет, потому что он один на белом свете и не сможет никуда устроиться. Зацепило настолько, что стало плохо. Я ведь и сама из приемной семьи, только узнала об этом в 30 лет. Посчастливилось воспитываться в любящей семье, родители окружали теплом и заботой, поддерживали во всех начинаниях. А у многих такого шанса не было! Решила, что необходима программа для нуждающихся в поддержке. Благотворительная академия соберет предпринимателей, которые будут показывать
ребятам из детдомов свой бизнес и рассказывать про него, по договоренности с воспитателями курировать их, вести во взрослую жизнь. Главное — дать детям надежду на будущее, помочь поверить в себя. Хочу, чтобы вокруг было больше доброты. Очень! Но это так просто и одновременно так сложно. Всегда стараюсь найти оправдание поступкам людей, ищу только хорошее и нахожу его. Но ведь не все такие. И было бы здорово, если бы все стали добрее, относились к другим так, как хотели бы, чтобы относились к ним.

Психолог, основатель центра помощи женщинам «Мария», который с 2011 года безвозмездно помогает тем, кто оказался в трудной жизненной ситуации. Рассказывает молодежи про здоровые отношения и ратует за всеобщее сексуальное воспитание.

Центр помощи женщинам «Мария» — это моя история, это один из моих детей, которых я вырастила, помимо трех моих уже взрослых детей. Несмотря на то, что часть своей работы в центре я делегировала своей помощнице, продолжаю заниматься организационными вопросами, вести консультации, помогать молодым мамам, женщинам, пострадавшим от домашнего насилия, пожилым женщинам. Эту работу не оставляю и оставлять не планирую.

Десять лет назад мы открыли кризисный центр «Мария», и женщины сразу стали к нам приходить. В первую очередь многим нужна была помощь психолога. Тогда мы привлекали очень много специалистов, но, к сожалению, остро встал вопрос о том, чтобы этих женщин принимать такими, какие они есть. И, честно говоря, меня не очень радовала необходимость подбора психологов таким образом, чтобы и они понимали и принимали этих женщин, которым и так непросто меняться. К ним нужен был особый подход, уважение к тому, что они оказались в трудной жизненной ситуации. Многие женщины, пришедшие за помощью в центр, долгие годы страдали от домашнего насилия, депрессии и непонимания. Поэтому в какой-то момент я решила пойти учиться на психолога. Именно на женщинах, обратившихся к нам в кризисный центр, изначально строилась моя практика. Мне хотелось работать с ними самостоятельно и уже потом подбирать специалистов, которые бы относились к этим женщинам с таким же пониманием, как и я.

Мое решение заниматься общественной деятельностью, помощью людям, пожалуй, можно назвать спонтанным. Чем-то оно мне откликнулось, тем, наверно, что у меня самой был опыт тяжелых, нездоровых отношений. Мне очень нравится процесс взаимодействия с людьми, именно работа в кризисном центре помогла мне это понять. Мне нравится этот обмен: я даю свою помощь, поддержку и взамен вижу реальный результат, то, как женщины справляются и выходят из тяжелых жизненных ситуаций. Даже сейчас, занимаясь личными консультациями,
продолжаю работать в кризисном центре.

Наверно, потому что я так люблю отдавать, у меня не получается бизнес. Одно время у меня был небольшой магазинчик с чаем, конфетами, печеньем. Тогда я и поняла, что бизнесмен из меня так себе, когда раздавала бабушкам печенье просто так. Помню, когда сама стояла за прилавком, одна пожилая женщина подумала, что мне надо подработать, она предложила помыть ей окна. Я и пошла. Она даже пыталась заплатить, но я, конечно, отказалась, мне просто хотелось помочь. Нет у меня хватки для бизнеса. Мне больше по душе социальная деятельность. Это имеет смысл по-настоящему.

В моей жизни было много разных социальных проектов, но одним я горжусь особенно: уже третий год я читаю лекции совместно с Иркутским центром СПИД для подростков в детских
учреждениях, где дети живут без попечения родителей. Мы ездим по институтам, по школам, колледжам, рассказываем про здоровые отношения, активное согласие, половое воспитание, о том, как уберечь себя. Дети с интересом слушают, есть диалог, заинтересованность — это большое удовольствие. Я работаю много, но всегда стараюсь находить баланс между работой, семьей, временем на себя. Когда ты отдаешь всего себя работе, выбиваешься из сил, эмоционально перегораешь. Поэтому я разработала правила, которые помогают мне оставаться в себе. Четко разграничиваю рабочее время и личное: когда я иду домой, работа остается на работе. Кроме этого, есть вещи, которые дают мне ресурсы — мои друзья и родные, поездки за город, массаж, сон, учеба, моя личная терапия. Я благодарна моей семье, детям, которые относятся с пониманием к моей работе. Они спокойно принимают то, что иногда мне нужно задержаться, и всегда готовы помочь. Так что в этом обретенном балансе есть и их заслуга

Доктор экономических наук, преподаватель ИРНИТУ, руководитель цветочного салона Flowers Home, салонов текстиля и декора Sweet Home, бутика детской моды «Щелкунчик» о лихих 90-х,
бизнесе и студентах.

Наверное, многие помнят 90-е годы. Перестройка, реформы, рыночная экономика. Как все было непросто: новое мышление, введение рыночных отношений, предпринимательство — больше вопросов, чем ответов. Мои родители были в числе тех, кто занимался бизнесом с 90-х годов, были предпринимателями. Я, в то время школьница, а затем студентка, как могла помогала
им, приобретая определенные знания и навыки в этом деле.Затем, когда родители решили выйти из бизнеса, попробовала заменить их. Конечно же, они были и остаются моими наставниками и советниками в вопросах ведения бизнеса.

Занятия бизнесом не помешали мне с отличием закончить обучение в университете на экономиста-менеджера, поступить в аспирантуру и затем защитить диссертацию. С этого времени моя основная работа связана с подготовкой кадров по направлению «экономика». Образование и практика ведения бизнеса дают возможность вести занятия с адаптацией их к современным реалиям. В общении со студентами чувствуешь себя более уверенным, можно смело давать им советы по созданию собственного бизнеса. И, с другой стороны, работа со студентами и связанный с этим поиск новых форматов, исследование теоретических проработок в этом направлении помогают в ведении бизнеса.

Мою преподавательскую работу и бизнес порой сложно совмещать с «женскими обязанностями». Но скажу сразу — семья для меня всегда в приоритете. Мы живем среди людей, в обществе, в котором есть немало проблем, в том числе социальных, решение которых может сильно влиять на уровень и качество жизни остальных. И здесь значительную роль играет гражданское общество. Считаю, что участие в социальных проектах — долг каждого гражданина. В одной из книг как-то читала, что «есть огромное количество молодых и не очень молодых россиян,
которые желают обеспечить себе благополучие, не изменяя при этом своим представлениям о чести, достоинстве, справедливости, необходимости помогать слабым и нуждающимся». При этом помогать ведь можно по-разному: волонтерство, поддержка материнства и детства, поддержка людей, находящихся в трудной жизненной ситуации, поддержка проведения различных мероприятий социальной направленности и т. д.

Мою философию жизни хорошо описывает книга Джилла Кикала и Томаса Лайонса «Социальное предпринимательство», в которой говорится, что миссия человека — сделать мир лучше. Полностью согласна с этим тезисом и, по возможности, пытаюсь следовать этому в своей жизни.
 

Текст АЛЕНА КАРАУЛЬСКАЯ
Фото МИХАИЛ ОХОЦКИЙ
Стиль ПОЛИНА СЕРДОБОЛЬСКАЯ
Макияж, укладка СТУДИЯ «НАДЕЖДЫ ГОМБРАЙХ», GRANI