18+
  • Город
  • Общество
Общество

Поделиться:

Последствия «коронации»: иркутские ивентийщики рассказали об итогах года

Про вечеринки все понятно еще с апреля. Непредсказуемый 2020-й изменил весь ход событий, отменив даже корпоративы. Как новый лайфстайл отразился на самом праздничном бизнесе, поделились представители иркутского ивента.

Организаторы мероприятий пишут письма в правительство и ищут справедливость, ведущие, которые зарегистрированы как ИП, еще весной получили компенсации как пострадавший бизнес, прочие нашли другой источник дохода – от сетевого до такси. Но ситуация как есть: масштабные события существуют только онлайн, больше пяти не собираться, индустрия праздников в упадке. Причем как в нашей стране, так и за рубежом.

Павел Крот, ведущий

• Дискутировать и плакать можно бесконечно. Ивент-индустрия чувствует себя отвратительно. Праздниками жертвуют целый год. Мы выступаем за ограничительные меры. Весной у нас отменились все мероприятия – от больших корпоративов до кулуарных юбилеев. Полноценно мы поработали только в августе и сентябре. Вторая волна тапком добивает нас всех. Мы можем зарабатывать только пять месяцев в году. А декабрь кормит январь, февраль и март. Нас же просто лишили возможности заработка. Если сейчас ничего не изменится, то ивент очень сильно пострадает, а наши ряды значительно поредеют. Это скажется на качестве проведения мероприятий. Я до сих пор живу на предыдущие накопления, которые заканчиваются. Мы надеемся только на здравый смысл администрации. Поэтому и начали диалог с властью. Сейчас мы собрали группу самых ярких представителей ивента, создали чат, пошли в администрацию на прямой диалог. Без агрессивной политики в инстаграме. Просто задали вопрос: что нам делать? Люди не понимают, что существует ивент-индустрия, которая включает в себя тысячи людей по области. Это ведь и организаторы, и артисты, и работники сцены. Мы смогли эту информацию донести до власти. Ведь они думали, что мы где-то работаем и «халтурим» по пятницам и субботам. Власть была удивлена, что такое количество людей остались без работы. Надеемся, этот разговор приведет к изменениям и послаблениям. Прогнозы строить бесполезно. Все меняется, как ветер на Байкале, а планы разбиваются о бездушные скалы 2020-го. Доход другой я себе не нашел. Некоторые коллеги пытаются что-то делать – от извоза до доставки блюд. На более серьезную работу надеяться не стоит. У меня есть диплом преподавателя – но кто меня сейчас возьмет? Образование страдает не меньше. Есть опыт работы барменом – но бары закрыты. Мне сложно найти дополнительный доход после восьми лет в ивенте. Но мы будем вынуждены это сделать, если ничего не изменится. Не хотелось бы в корне менять свою профессию.

По статистике, сильнее всего ограничения из-за COVID-19 сказались на розничной торговле, транспорте, туризме и ресторанном бизнесе. Эти сферы потеряли до 40%. Ограничительные меры разогнали безработицу: за три месяца она выросла на 15%. Аналитики полагают, что к концу года банкротами могут стать десятки тысяч малых и средних предприятий.

Сергей Ватяков, ведущий

Сергей Ватяков, ведущий

Сергей Ватяков, ведущий

• Нас лишили возможности работать без каких-либо комментариев. Как себя может чувствовать ивент? Ключевой вопрос: почему? При ресторанах, работающих на 30– 40%, заболеваемость растет. Видимо, не самые эффективные меры были приняты. Зачем дальше их усугублять, закручивать гайки в собственной экономике? Мы платим налоги, тоже хотим есть, у нас есть семьи. По области около 10 000 представителей ивента. Коллеги из других регионов связываются с нами, чтобы узнать, как протекает диалог с властью. Но нас не пригласили на совещание санитарно-эпидемиологической комиссии, пояснив, что позицию представит министр. К слову, он с нами даже не встречался. Многие сейчас начинают менять профессию, что сделать нелегко. Да и непонятно, зачем – при отсутствии причин. Надеемся, что, объединившись по всей стране, нам удастся доказать властям, что некоторые меры стоит скорректировать, учитывая наши взгляды на жизнь. Мы открыты к сотрудничеству и готовы совместно выработать алгоритм действий, чтобы контролировать ход распространения заболеваемости. А если мы закрываем корпоративы, люди двигаются в частные дома, где никто никакой режим соблюдать не будет. Прогнозов нет. Все меняется очень быстро.

На совещании с участием минэкономразвития и Роспотребнадзора Иркутской области так и не удалось прийти к единому мнению, какие мероприятия стоит разрешить. Игорь Кобзев на оперштабе поручил дать разъяснения по работе артистов и ведущих. Был поднят вопрос о предоставлении компенсаций, но глава региона пообещал рассмотреть его отдельно.

Екатерина Марютина, основатель и руководитель кейтеринговой службы «ШЕФ»

Екатерина Марютина, основатель и руководитель кейтеринговой службы «ШЕФ»

Екатерина Марютина, основатель и руководитель кейтеринговой службы «ШЕФ»

• Это очень большой удар для всей отрасли. Работа есть, но ее крайне мало относительно обычного режима. В целом, многие сейчас сохраняют боевой дух и становятся лучше. Потому что есть время некоторые процессы оптимизировать и «допилить». Мы надеемся сейчас только на себя и свой опыт. Люди проводят семейные праздники. Поэтому все равно рост выручки есть по отношению к 2019 году. Это большая победа для нашей команды. В целом, я оптимист. Мы все уже привыкли к ковиду. Думаю, что в 2021 году праздники вернутся к нам. Да, экономически многие пострадали. Сокращение доходов, полагаю, будет влиять на отрасль в следующем году. В марте–апреле 2020-го, когда улеглась внутренняя паника, я начала развивать онлайн-проект. Поняла, что это просто испытание, которое предприниматели могут пройти с плюсом. Я увидела возможности выйти из карантина, укрепив позиции нашей компании. После первой волны было хорошее количество заказов, что позволило нам укрепиться на рынке.

 

Ресторанный бизнес сейчас похож на игру в рулетку. На месте закрытых популярных заведений поваляются новые. Для одних коронавирус стал убийственным ударом, для других – новым витком развития. Пандемия показала, насколько уязвимо иркутское предпринимательство, которое уже не в силах устоять на ногах. Представители ивента пострадали в максимальной степени. В итоге, по словам ведущих, расширяются ряды таксистов и доставщиков. Сложно представить, насколько это сильный удар для людей, которые в течение многих лет дарили нам праздник.

Александр Вавилов, фотограф

Александр Вавилов, фотограф

Александр Вавилов, фотограф

• Понятно, что ивент и туризм – самые пострадавшие отрасли. Не знаю, как можно выразиться цензурно. Не понимаю, насколько быстро оправится индустрия и насколько сильно люди будут проявлять интерес к мероприятиям. Хотя, судя по нашумевшему концерту Басты, они идут – несмотря ни на что. Всегда хочется хлеба и зрелищ. Выживаем сейчас как можем. Многие делают онлайн-мероприятия. У фотографов ситуация попроще. Мы снимаем частные события, рекламные проекты. Компании уходят в онлайн, а показать продукцию можно только с помощью фото- и видеосъемки. Когда пандемия началась, я надеялся на сентябрь–декабрь. С августа по сентябрь все было более-менее нормально. Полагаю, нас будут держать взаперти до массовой вакцинации и до снижения порога заболеваемости. По моим прогнозам, это все продлится до сентября следующего года. Сейчас мы занимаемся рекламой, продакшном. Знаю, что некоторые фотографы таксуют. Если у меня будет плохо с заказами, тоже таксовать пойду.

Заряд позитива практически исчерпан к концу 2020-го. Когда во второй раз бизнесу перекрывают кислород, надежды умирают. Остается только надеяться на разумные меры властей и на то, что предсказание Александра Вавилова не сбудется.

Андрей Хазиев,  BaikalStageGroup

Ивент чувствует себя плохо. Растут долги по платежам, специалисты вынуждены менять сферу деятельности, многие, возможно, не вернутся к своей работе. Выживаем за счет случайных мероприятий нерегулярного характера. Соответственно, нет возможности что-либо планировать, а это уже не бизнес-процесс. Остаётся надежда на отмену всех запретов и возможность снова полноценно функционировать, насколько это возможно в нашем регионе. Сложно строить какие-либо прогнозы из-за постоянно меняющейся ситуации в худшую сторону. На данный момент ни один из постоянных партнёров не готов заявить о предстоящих мероприятиях. Мы все постоянно ищем дополнительные варианты дохода для поддержания своих сотрудников, выполнения долговых обязательств, порой, совсем не связанных с основной деятельностью ивент-компаний. Отказаться сейчас от сохранения своего бизнеса означает подвергнуть его риску возможной ликвидации в будущем. Поэтому, несмотря на многие сложности, мы продолжаем надеяться на возвращение к любимому делу.

 

 

Текст: Яна Колотеева

Комментарии (0)

Купить журнал: