ИРИНА КРАВЕЦ

Первый руководитель Агентства развития памятников Иркутска. Изменила отношение горожан к исторической застройке города. Разработала механизм, который привлек предпринимателей к реставрации старинных домов.

Рассказываем лауреатах премии проводимой редакцией «Ирк.Собака.ru»

Генеральный партнер премии - "Я Деловая"

Агентство создала мэрия Иркутска и пригласила Ирину Кравец разработать механизм реставрации памятников за счет внебюджетных источников финансирования.
До этого момента в городе не существовало способа дать вторую жизнь аварийным домам-памятникам. Жильцов расселяли, заброшенные дома ветшали и превращались в пристанища маргиналов, средств для их возрождения в бюджете не было. А сносить их не позволял охранный статус.

Агентство взяло на себя всю бумажную волокиту и согласования в органах власти для того, чтобы инвестор мог получить разрешение на реставрацию и приспособление памятника под свои нужды. Будущий собственник заключал договор с гарантией того, что в разумные сроки получит отреставрированный дом
и земельный участок. Выкупная стоимость выплачивалась частями в течение трех лет, инвестор также оплачивал все затраты на реставрацию.

— Расчет был на то, что работа с документами и разрешениями — самая сложная, требует знания процедур и законодательства, занимает много времени. И именно этот этап отпугивает потенциальных реставраторов. В первый год только два инвестора рискнули вложить средства в памятники архитектуры. Но на их примере другие предприниматели убедились, что механизм рабочий и выгодный. И на следующий год в реставрацию передали уже десять домов — претенденты боролись
за них на торгах, увеличивая стартовую стоимость.

Агентство собрало информацию о всех архитекторах, мастерах-реставраторах, экспертах в городе и рядом. Установило контакты с французской и немецкой школами реставрации. С подачи АРПИ и администрации Иркутска возобновился прием абитуриентов в ИрНИТУ и в колледж строительства и архитектуры на специальности, связанные с реставрационными работами (до этого спроса на них не было).

В 2015 году опыт АРПИ признали лучшей управленческой практикой по формированию благоприятной инвестиционной среды в номинации «Архитектура городов» в конкурсе Минэкономразвития России. Механизм был рекомендован к тиражированию в регионах.

В Красноярске успешно работает копия АРПИ — АО «Исторический квартал». — За шесть лет моей работы в АРПИ на частные средства были отреставри- рованы 18 деревянных домов-памятников и проведены торги еще на 7. Мы привлекли больше 3 миллиардов рублей внебюджетных средств. Самый масштабный проект, на который мы больше года искали инвестора, — «Бани Русанова и Курбатова». Им выступила компания Эн+.

Точечная реставрация объектов не закрывала вопрос архитектурного облика исторического центра, поэтому АРПИ выступило учредителем АНО «Иркутские кварталы» и приступило к реновации квартальной застройки.

— Это волшебное чувство — видеть, как город преображается, в том числе с твоим участием. В моих планах было развить Агентство до областного уровня, а также заняться расселением домовпамятников, которые не попадают под госпрограммы. Но в 2018 году я получила предложение на федеральном уровне, также связанное с архитектурным наследием, и покинула АРПИ. Но очень рада, что коллеги успешно продолжают работать на благо Иркутска.

В настоящее время Ирина работает в компании Эн+ руководителем департамента новых инвестиционно-строительных проектов. Опыт — иркутский и московский — работы с исторической средой, девелопментом территорий и строительством оказался очень кстати.

Текст: ЕЛЕНА ДЕМИДОВА
Фото: МИХАИЛ ОХОЦКИЙ

информационный обзор редакции