Цифры - вещь упрямая, они не врут и уверенно говорят об успешности и силе духа человека: десять лет работы в крупном банке, формирование семи команд, пять лет развития семейного бизнеса в сфере аренды и продажи коммерческой недвижимости, два года консалтинга в области современных софт скилс и плодотворная деятельность в авторском центре. Все это - Ксения Лямцева. В прошлом году Ксения защитила проект по трудовым ценностям молодежи в МГУ им. М. В. Ломоносова. Несколько ее статей были опубликованы в международных изданиях Мюнхена и Праги.
Вы прошли путь от банковской сферы до основателя центра обучения. Когда вы поняли, что хотите развиваться в сфере софт скилс?
– Сколько себя помню, всегда помогала людям раскрывать свой потенциал. Когда работала в банке, у меня всегда были адаптанты, которых я обучала. Кроме того, параллельно жила яркой общественной жизнью, состояла в молодежном правительстве при губернаторе, организовывала с командой проекты Who is Who и «Кадры решают», направленные на поиск профессионального пути молодежи региона.
Вы сменили классический корпоративный мир в найме на собственный бизнес. Какую иллюзию о лидерстве пришлось разрушить для себя в первую очередь?
– Первая иллюзия – наличие выходных. Работа в найме – это четкий и в основном предсказуемый график. Когда же ты предприниматель, ты работаешь 24/7. Вторая иллюзия – что теперь ты «сам себе начальник». Это и свобода, и огромная ответственность одновременно. Третья – моментальный заработок. Многие хотят зарабатывать сразу, но качество требует времени.
Как вы для себя определили свой стиль управления?
– У меня нет единого стиля. Совмещаю несколько ролей. Я лидер, когда речь идет о стратегическом видении и командной работе. В критических ситуациях могу быть и диктатором. Чаще всего я менеджер.
Ваш центр называется «Человек». Какой главный месседж заложен в названии?
– Любовь к людям. Человеку всегда будет важен человек (и в бизнес-партнерстве, и в сотрудничестве работодатель-сотрудник).
Что самое мощное в женщине-лидере, чего никогда не будет у классического «бизнесмена в пиджаке»?
– Эмпатия и открытое сердце. Женщина-лидер чаще думает не только головой, но и сердцем. Мужчины – про логику, четкий план, стратегию. Женщины – про эмоциональный интеллект, поддержку, гибкость. Но, конечно, нельзя всех загонять в рамки – встречаются совершенно разные примеры.
Как можно научить девочек с детства не бояться лидерства?
– Главное – дать свободу в принятии решений. Мои родители с детства научили меня принципу: жизнь – это не испытание, а приключение. Нет провалов – есть обратная связь.
Если мы с детства будем давать девочкам уверенность в себе, поддерживать их инициативу, то мир точно изменится!
Какой главный совет вы бы дали девушке, которая мечтает о собственном бизнесе, но боится сделать первый шаг?
– Лучше делать и жалеть/радоваться, чем держать в себе идеи годами! Пробуйте идеи на малых масштабах. Не бросайте стабильность сразу – сначала запустите проект параллельно с работой. Главное – действовать.
Валторна (салон «Музыкальный Арсенал»)
Фото: Катерина Левченко
Комментарии (0)